QUELQUES CAS CLIENTS

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Expertises aux évolutions liées à la Mobilité Électrique (Enedis et Industriel français)

Challenges métiers :

  • Explorer les possibilités, notamment technologiques, d’intégration d’offres de services innovantes pour tous les nouveaux thèmes métiers appliqués à la Mobilité Électrique :
    • Gestion de Flotte de Véhicules Electriques
    • Autoconsommation
    • Recharge des Véhicules Electriques
    • Stockage d’électricité
    • Services de mobilités

Missions :

  • Identification des idées et concepts
  • Études de marché
  • Proposition et choix de positionnement
  • Design de prototypes et expérimentations
  • Projets de mise en oeuvre

Bénéfices :

  • Contribuer aux nouveaux usages liés à la Mobilité en lien avec un écosystème dynamique
  • Accompagner le Gestionnaire du Réseau Public de Distribution électrique dans sa transformation

Mise en place d’une solution de Gestion de Flotte pour PME

Challenges métiers :

  • Transformation métier et numérique dans l’usage des véhicules pour une optimisation du TCO de la flotte entreprise
  • Harmonisation nécessaire des méthodes de travail
  • Gestion de plusieurs sites et hétérogénéité des types de véhicules

Missions :

  1. Etude de marché des solutions logicielles
  2. Accompagnement à la définition des nouvelles fonctionnalités souhaitées par les métiers
  3. Définition des Processus métier cibles
  4. Sélection d’un logiciel du marché adapté aux besoins et au budget de la PME
  5. Pilotage du paramétrage de la solution par le fournisseur

Bénéfices :

  • Retour sur investissement positif dans la mise en place de l’outil : coût d’étude, de mise en place et d’exploitation de la solution logicielle largement couvert par les économies générées dans le pilotage de la flotte
  • Projet mis en place en 6 mois

Automatisation des processus métier pour diminuer les coûts pour une PME Nettoyage

Challenges métiers :

  • Améliorer les opérations en réduisant les erreurs lors des saisies répétitives
  • Se doter d’une capacité de traiter plus de charge à effectif constant
  • Réduire les temps de traitement pour améliorer la satisfaction des collaborateurs

Missions :

  1. Identification et de priorisation des cas d’usage (estimation du ROI)
  2. Déploiement de la solution logicielle d’automatisation
  3. Prototypage des 1ers cas d’usage (victoires rapides)
  4. Accompagnement au changement et formation des collaborateurs
  5. Poursuite du déploiement et maintien en conditions opérationnelles de la solution par Mobileese

Bénéfices :

  • Coût faible de l’outil utilisé
  • Une démarche qui associe fortement métier et technique (symbiose)
  • Une efficacité trouvée rapidement (3-4 semaines), qui s’accélère par l’automatisation des autres processus métier

Solution de géolocalisation d’équipements pour une clinique

Challenges métiers :

  • Utilisation des systèmes de localisation en temps réel pour localiser les actifs et gagner en efficacité financière et opérationnelle
  • Des équipements médicaux coûteux, nécessitant un usage optimisé
  • L’établissement ne peut pas se permettre de passer un temps supplémentaire dans la recherche des équipements

Missions :

  1. Réalisation d’une application mobile pour configurer l’appairage des équipements et du suivi des équipements sur un intranet web
  2. Déploiement de la solution en bénéficiant de l’équipement WIFI déjà déployé dans tout le bâtiment et ajouter des tags aux équipements à tracer

Bénéfices :

  • Coût modéré en réutilisant l’infrastructure réseau télécom déjà en place
  • Solution construite et déployée dans l’environnement IT du client

Application Mobile disruptive de gestion des équipements de bâtiments pour une PME Travail en Hauteur

Challenges métiers :

  • Normes et standards français sur les bâtiments commerciaux très complexes
  • La construction doit rentrer dans l’ère numérique avec des services efficaces
  • Nouvelle création de valeur en combinant technologie et savoir-faire métier reconnu

Missions :

  • Chief Operating Officer As a Service©
  • Mise en place d’un process d’implémentation agile
  • Architecture logicielle utilisant les concepts de “separation of concerns” et de méthodologies d’abstraction
  • Process de mise en œuvre Devops pour se focaliser sur les fonctions métier et assurer une qualité continue du logiciel

Bénéfices :

  • Agilité et rapidité pour le lancement du Produit Minimum Viable (MVP) en 3 mois
  • Démarrage des tests FUT 3 mois après le lancement du projet
  • Modèle métier et financier très innovant