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Références Conseils Mobilité Electrique
Voici quelques exemples de projet et de conseil Mobilité Electrique, Infrastructure de Recharge et Solution Énergie. Certaines références Mobileese restant confidentielles à ce stade, nous ne pouvons les publier.
Conseils Mobilité Electrique et Infrastructure de recharge (Enedis / Industriel français / Collectivités territoriales)
Challenges métiers :
- Explorer les possibilités, notamment technologiques, d’intégration d’offres de services innovantes pour tous les nouveaux thèmes métiers appliqués à la Mobilité Électrique :
- Gestion de Flotte de Véhicules Électriques
- Autoconsommation
- Recharge des Véhicules Électriques
- Stockage d’électricité
- Services de mobilités
Missions :
- Conseil Mobilité Electrique
- Identification des idées et concepts
- Études de marché
- Proposition et choix de positionnement
- Design de prototypes et expérimentations
- Supervision d’infrastructure de recharge
- Cahiers des charges
- Formations
- Amélioration de services de recharge de véhicule électrique
- Définition et mis en place de processus métier
- Projets de mise en oeuvre
Bénéfices :
- Contribuer aux nouveaux usages liés à la Mobilité en lien avec un écosystème dynamique
- Positionner les acteurs sur ce nouveau marché
- Mettre en place une infrastructure de recharge de bornes AC et DC et l’améliorer
- Accompagner le Gestionnaire du Réseau Public de Distribution électrique dans sa transformation

Mise en place d’une solution de Gestion de Flotte pour PME
Challenges métiers :
- Transformation métier et numérique dans l’usage des véhicules pour une optimisation du TCO de la flotte entreprise
- Harmonisation nécessaire des méthodes de travail
- Gestion de plusieurs sites et hétérogénéité des types de véhicules
Missions :
- Etude de marché des solutions logicielles
- Accompagnement à la définition des nouvelles fonctionnalités souhaitées par les métiers
- Définition des Processus métier cibles
- Sélection d’un logiciel du marché adapté aux besoins et au budget de la PME
- Pilotage du paramétrage de la solution par le fournisseur
Bénéfices :
- Retour sur investissement positif dans la mise en place de l’outil : coût d’étude, de mise en place et d’exploitation de la solution logicielle largement couvert par les économies générées dans le pilotage de la flotte
- Projet mis en place en 6 mois

Solution de géolocalisation et de suivi d’équipements
Challenges métiers :
- Utilisation des systèmes de localisation en temps réel pour localiser les actifs et gagner en efficacité financière et opérationnelle
- Des équipements coûteux, nécessitant un usage optimisé
- Amélioration du cycle de vie des équipements
Missions :
- Réalisation d’une application mobile pour configurer l’appairage des équipements et du suivi des équipements sur un intranet web
- Déploiement de la solution
Bénéfices :
- Agilité et rapidité pour le lancement du Produit Minimum Viable (MVP) en 3 mois
- Démarrage des tests FUT 3 mois après le lancement du projet
- Modèle métier et financier très innovant

Solution prépayée sans contact pour l’itinérance sur les stations de rechargement électrique de véhicules électriques et hybrides en Europe
Challenges métiers :
- Designer la solution permettant de payer sa recharge en itinérance sur les infrastructures de recharge
- Mettre en place les briques d’enrôlement client, de transaction de paiement et de facturation
- Exploiter et superviser la plateforme sécurisée avec un haut niveau de qualité de service
Missions :
- Pilotage et gestion du projet
- Responsabilité dans l’atteinte des objectifs contractuels
Bénéfices :
- Projet finalisé en moins de 6 mois
- Nouveau service innovant qui a fait sa preuve vue le nombre de solutions concurrentes

CLIENTS
ENEDIS
Expertise for improvement related to Electric Mobility
Business challenges:
- Explore news opportunities, mainly on technological side, for innovative scenarios on the French public electricity distribution network for Electric Mobility
Achievements:
- New concepts or use case identification
- Proposals and Opportunities in line with the customer strategy
- Prototype design and experimentation
Benefits:
- Help to build new business cases for Mobility ecosystem
- Support the French public electricity distribution network in its transformation

New growing company
Disruptive App to manage assets for building management
Business challenges:
- French normalization and standards on commercial building very complex
- Building construction needs to enter the digital age with efficient services
- New value creation by combination of technology and accurate field know-how
Achievements:
- Chief Operating Officer As a Service©
- Agile implementation process applied
- Software architecture use separation of concerns and abstraction methodologies
- Devops software process instantiation to focus only on functionalities and to ensure continuous software quality
Benefits:
- Agility and speed to launch the Minimum Viable Product (3 months)
- Friendly User Test started 3 months after the project launch
- Very innovative Business and Financial model

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