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Références Conseils Mobilité Electrique

Voici quelques exemples de projet et de conseil Mobilité Electrique, Infrastructure de Recharge et Solution Énergie. Certaines références Mobileese restant confidentielles à ce stade, nous ne pouvons les publier.

Conseils Mobilité Electrique et Infrastructure de recharge (Enedis / Industriel français / Collectivités territoriales)

Challenges métiers :

  • Explorer les possibilités, notamment technologiques, d’intégration d’offres de services innovantes pour tous les nouveaux thèmes métiers appliqués à la Mobilité Électrique :
    • Gestion de Flotte de Véhicules Électriques
    • Autoconsommation
    • Recharge des Véhicules Électriques
    • Stockage d’électricité
    • Services de mobilités

Missions :

  • Conseil Mobilité Electrique
  • Identification des idées et concepts
  • Études de marché
  • Proposition et choix de positionnement
  • Design de prototypes et expérimentations
  • Supervision d’infrastructure de recharge
  • Cahiers des charges
  • Formations
  • Amélioration de services de recharge de véhicule électrique
  • Définition et mis en place de processus métier
  • Projets de mise en oeuvre

Bénéfices :

  • Contribuer aux nouveaux usages liés à la Mobilité en lien avec un écosystème dynamique
  • Positionner les acteurs sur ce nouveau marché
  • Mettre en place une infrastructure de recharge de bornes AC et DC et l’améliorer
  • Accompagner le Gestionnaire du Réseau Public de Distribution électrique dans sa transformation

Mise en place d’une solution de Gestion de Flotte pour PME

Challenges métiers :

  • Transformation métier et numérique dans l’usage des véhicules pour une optimisation du TCO de la flotte entreprise
  • Harmonisation nécessaire des méthodes de travail
  • Gestion de plusieurs sites et hétérogénéité des types de véhicules

Missions :

  1. Etude de marché des solutions logicielles
  2. Accompagnement à la définition des nouvelles fonctionnalités souhaitées par les métiers
  3. Définition des Processus métier cibles
  4. Sélection d’un logiciel du marché adapté aux besoins et au budget de la PME
  5. Pilotage du paramétrage de la solution par le fournisseur

Bénéfices :

  • Retour sur investissement positif dans la mise en place de l’outil : coût d’étude, de mise en place et d’exploitation de la solution logicielle largement couvert par les économies générées dans le pilotage de la flotte
  • Projet mis en place en 6 mois

Solution de géolocalisation et de suivi d’équipements

Challenges métiers :

  • Utilisation des systèmes de localisation en temps réel pour localiser les actifs et gagner en efficacité financière et opérationnelle
  • Des équipements coûteux, nécessitant un usage optimisé
  • Amélioration du cycle de vie des équipements

Missions :

  1. Réalisation d’une application mobile pour configurer l’appairage des équipements et du suivi des équipements sur un intranet web
  2. Déploiement de la solution

Bénéfices :

  • Agilité et rapidité pour le lancement du Produit Minimum Viable (MVP) en 3 mois
  • Démarrage des tests FUT 3 mois après le lancement du projet
  • Modèle métier et financier très innovant

Solution prépayée sans contact pour l’itinérance sur les stations de rechargement électrique de véhicules électriques et hybrides en Europe

Challenges métiers :

  • Designer la solution permettant de payer sa recharge en itinérance sur les infrastructures de recharge
  • Mettre en place les briques d’enrôlement client, de transaction de paiement et de facturation
  • Exploiter et superviser la plateforme sécurisée avec un haut niveau de qualité de service

Missions :

  • Pilotage et gestion du projet
  • Responsabilité dans l’atteinte des objectifs contractuels

Bénéfices :

  • Projet finalisé en moins de 6 mois
  • Nouveau service innovant qui a fait sa preuve vue le nombre de solutions concurrentes

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CLIENTS

ENEDIS

Expertise for improvement related to Electric Mobility

Business challenges:

  • Explore news opportunities, mainly on technological side, for innovative scenarios on the French public electricity distribution network for Electric Mobility

Achievements:

  • New concepts or use case identification
  • Proposals and Opportunities in line with the customer strategy
  • Prototype design and experimentation

Benefits:

  • Help to build new business cases for Mobility ecosystem
  • Support the French public electricity distribution network in its transformation

New growing company

Disruptive App to manage assets for building management

 

Business challenges:

  • French normalization and standards on commercial building very complex
  • Building construction needs to enter the digital age with efficient services
  • New value creation by combination of technology and accurate field know-how

Achievements:

  • Chief Operating Officer As a Service©
  • Agile implementation process applied
  • Software architecture use separation of concerns and abstraction methodologies
  • Devops software process instantiation to focus only on functionalities and to ensure continuous software quality

Benefits:

  • Agility and speed to launch the Minimum Viable Product (3 months)
  • Friendly User Test started 3 months after the project launch
  • Very innovative Business and Financial model

 

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